|
|
Сайт Rabota.ru, газета «Работа для вас» и Клуб HR-менеджеров
приглашают Вас на тренинг:
«Эффективные методы проведения собеседования»
| 24 марта
2016 г.
четверг
10.00 — 18.00 |
|
Тренинг предназначен для специалистов в области управления персоналом, а также руководителей высшего и среднего звена.
|
 |
Спикер: Светлана Иванова
|
Профессиональный управленец, преподаватель и бизнес-тренер, предприниматель и создатель собственных бизнесов.
Опыт преподавательской и методической работы с 1988 года, опыт в сфере HR с 1995 года, опыт управленческой работы – с конца 1995 года.
Руководила известной российской рекрутинговой компанией Эксклюзив Триза и международным агентством Катро.
4 года работала к качестве HR директора компании Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, разработка с нуля большинства HR-политик и технологий для России и СНГ, стажировки в Германии и Швеции.
Опыт успешного создания и ведения собственного бизнеса в сфере тренингов и консалтинга, создание и ведение бренда с нуля (KPG, KPG Training Center Ivanova & Lebedeva, SRC Lab).
С 2001 года преподаватель MBA (МИРБИС).
Неоднократно входила в рейтинг журнала «Карьера» 200 деловых женщин России.
Автор 15 бестселлеров, издаются и переиздаются с 2003 года, более 200 статей.
Кандидат психологических наук.
Автор методик оценки персонала и значительного количества тренинговых программ.
Более 12 000 лично проведенных интервью, более 40 Assessment Centers, 3-кратный опыт создания собственного бизнеса, более 2 000 лично проведенных тренинг-дней.
|
|
- Определение целей и задач. Введение в тему.
- Грамотное определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования
- Основные закономерности и структура проведения интервью
- Метод case-интервью и case study при интервью. Типы case, моделирование для оценки навыков, вариативности, стрессоустойчивости, креативности и мышления вне рамок, обучаемости, а также любых вариантов моделей поведения и ценностей. Методический подход к моделированию и провокации как способ исключить социально-желательные ответы и поведение
- PARLA – модель структурированного интервью для оценки обучаемости, навыков анализа и самоанализа, гибкости поведения, склонности и способности к развитию
- Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны ХОЧЕТ (мотивации = нравится + выгоды + ценности). Выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, истинной и ложной мотивации карьерного роста, зон мотивации и демотивации
- Три плюса и три минуса – методика экспресс-оценки предпочтений и избеганий кандидата в любых областях, а также расстановки приоритетов
- Выявление признаков дезинформации. Методики провокативного интервью
- Итоги
В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра «Интервью», в ходе которой участники смогут пройти проведение ряда интервью, интерпретации результатов и принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры. В ходе тренинга участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.
|
Дата: 24 марта 2016 г.
Время: 10.00 — 18.00
Место: гостиница «Измайлово Вега», м. «Партизанская», Измайловское шоссе, д. 71 корп. В
Стоимость участия в тренинге в рамках программы переподготовки по специальности «Менеджер по управлению персоналом» с выдачей диплома государственного образца - 15 000 руб.
Стоимость участия в тренинге без участия в программе переподготовки 12 000 руб.
В стоимость входит: раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, сертификат.
Подробности у вашего персонального менеджера
или по тел. +7 (495) 911-72-68, e-mail: profi@rdw.ru |