Профессиональная переподготовка по специальности Менеджер по управлению персоналом

календарь событий

  сентябрь  

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30










Светлана Иванова,

Светлана Иванова,

Бизнес-тренер в сфере HR. Профессиональный преподаватель с 1988 года, сертифицированный менеджер по персоналу и сертифицированный тренер (международный сертификат, Integrity Services, IPC).

Автор более 80 тренинговых программ, ряда методик менеджмента и оценки персонала, систем аттестации, мотивации, а также методик интервьюирования и оценки персонала, внедренных в компаниях с российским и иностранным капиталом. Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами», МИРБИС. Автор четырех бестселлеров: «Искусство подбора персонала» (2003), «Мотивация на 100%» (2004), «Кандидат, новичок, сотрудник» (2005), «Продажи на 100%» (2006).

Входит в рейтинг 200 бизнес-леди России по версии журнала «Карьера» (2005, 2006, 2007 гг.). В марте 2006 года по совокупности работ решением ВАК присвоена степень кандидата психологических наук. В октябре 2006 года биография Светланы Ивановой опубликована в энциклопедии WHO IS WHO В РОССИИ. Опыт реального руководства подразделениями и бизнес единицами с 1995 года.

Светлана Иванова является носителем уникального по объему и разнообразию опыта работы в области управления персоналом и построения систем продаж. Во-первых, в сфере подбора и оценки персонала: более 11000 лично проведенных интервью с кандидатами, более 230 компаний-клиентов, разработка собственной технологии оценки кандидатов (проективные методики). Во-вторых, в сфере консалтинговой и тренинговой деятельности: автор более 80 тренинговых программ с опытом проведения нескольких сотен тренингов, формирования и внедрения реальных стандартов работы торгового персонала, создания sales stories для различных сбытовых структур.В-третьих, опыт работы внутри крупной западной компании в качестве HR-директора:

  • определение и реализация стратегий и тактик работы по формированию и корректировке структуры человеческих ресурсов
  • осуществление подбора персонала, в том числе проведение Assessment Centres
  • формирование и внедрение системы развития и обучения
  • внедрение технологий работы с партнерскими структурами и многое другое.

Наконец, опыт личных продаж, построения систем продаж в реальном бизнесе и осуществление управления профит-центрами позволяет построить обучение продажам таким образом, что люди получают не только универсальные технологии, но и адаптированный инструментарий убеждения и аргументации для своего бизнеса. И дополняют сильные стороны ее программ такие качества, как модульный принцип их построения, высокий уровень кастомизации и отличное знание автором региональной специфики.




Читает курсы:


Рейтинг

Оставьте свой голос первым. | Предварительно авторизуйтесь или станьте членом клуба: Голосовать могут только члены клуба


 

Комментарии