Как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат?

стратегический партнер
Профессиональная Бизнес-школа SRC
Профессиональная Бизнес-школа SRC. 15 лет создает учебные продукты в открытом, корпоративном и мультимедийном форматах. Культивирует авторский подход. Задает отраслевые стандарты качества оказания услуг.

---

Семинар в Клубе HR-менеджеров

Дата: 13 ноября 2014 г.

Время: 10.00 — 14.00

Место проведения: м. Таганская/Марксистская, Малый Дровяной пер., д. 3, стр. 1, Группа компаний «РДВ-медиа»

Тема: «Как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат?»

Скажите мне, как вы будете измерять мою работу,

и я скажу вам как буду работать.

Одна из причин низкой эффективности организации – отсутствие системы оплаты труда, ориентированной на результат, нужный собственникам. Как это не удивительно, но в большинстве компаний сотрудники не знают, за что именно они получают вознаграждение (!), в том числе в виде денег. Многие работники убеждены, что им необходимо платить за сам факт их присутствия на работе. И в России и за её пределами для руководителей как никогда актуален вопрос «Как и за что платить?»

Исследования показывают, что ключевое значение для персонала имеет сам факт наличия конкретной, простой и понятной системы начисления заработанных денег. Она должна быть прямо и недвусмысленно связана с результатами деятельности конкретного человека, структурного подразделения, в котором он трудится, и в целом с результативностью компании. Поэтому грамотная система мотивации является «венцом» организации.

Спикер: Владислав Утенин

Бизнес-тренер, сторонник практики и реального опыта, генеральный директор Компании «Эффективные технологии управления» (Москва), кандидат наук. Автор бизнес-школы SRC (Москва), преподаватель бизнес-школы RMA (на базе Государственного Университета Управления – ГУУ, Москва). Специализируется на профессиональных тренингах, семинарах и консалтинге по направлениям: 1) профессиональные бизнес-коммуникации и управление продажами; 2) управленческие решения для руководителей высшего и среднего звена.

В программе:

• Что заставляет персонал эффективно работать и все ли на это способны? В чем разница между результативностью и эффективностью?

• Что такое ключевые показатели эффективности (КПЭ/KPI) и зачем они нужны собственникам, руководителям, рядовому персоналу?

• Как вклад конкретного сотрудника отражается на результате всей организации и как связать результативность с вознаграждением?

• Образцы готовых схем оплаты труда (торговые, производственные компании). Более 100 образцов KPI бесплатно.

• Ошибки при разработке и внедрении новой системы оплаты труда.

• Практика «Формируем систему оплаты труда» прямо на встрече!

Стоимость участия 5000 руб. Для членов Клуба HR-менеджеров 3500 руб.

По всем вопросам обращаться по телефону: (495) 961-00-18 доб. 1222, Ирина Андрейченкова, ira@rdw.ru

Предварительная регистрация обязательна.

Дата проведения: 13.11.2014

Продолжительность: с 10.00 до 14.00