Профессиональная переподготовка по специальности Менеджер по управлению персоналом

скачать свежий номер

Архив выпусков

HRD. Gold

календарь событий

  март  

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31










Формула успеха: формирование мотивации и лояльности
rdwmedia1.jpg

Сайт Rabota.ru, газета «Работа для вас» и Клуб HR-менеджеров

приглашают Вас на семинар:

«Формула успеха: формирование мотивации и лояльности»

 09 июня
2016 г.
четверг
10.00 — 18.00

С помощью решений, полученных на семинаре, вы сможете повысить мотивацию сотрудников, усовершенствовать имеющуюся у вас систему вознаграждения, сделать ее более эффективной, повысить лояльность сотрудников и снизить текучесть ценных специалистов. При правильной разработке и внедрении - повышение результативности бизнеса на 15-25%.
Результаты обучения:
Вы сможете:

  • разработать эффективную систему вознаграждения на оcнове KPI, способствующей росту результативности.
  • усовершенствовать имеющуюся у вас систему оплаты труда и повысить ее эффективность
  • повысить лояльность и вовлеченность сотрудников, снизить текучесть персонала
vetluzh.jpg

Спикер Елена Ветлужских

сертифицированный тренер-фасилитатор  (международный сертификат DDI, США),
консультант, преподаватель  курса MBA, сертифицированный коуч  (международный
сертификат профессионального коуча, Канада).
Опыт работы на управленческих должностях с 1992 года, в том числе опыт управления
собственным бизнесом. Стажировка в Германии по программе «стратегический
менеджмент», в США по программе «Управление человеческими ресурсами»
(Certificate Bureau of Educational and Cultural Affaires of the U.S.Department of State),  
менеджмент в Великобритании (Certificate The Know How Fund of DFID of British Government).
Обучалась в бизнес-школе Ланкаширского университета (Lancashire Business School, Great Britain), прошла курс «Управление предприятием» Института Комплексных исследований «Мицубиси–СОКЭН» (Япония), курс «Управление кадрами и трудовыми отношениями» Японский центр производительности, курс по управлению персоналом  «Управление персоналом на предприятиях. Опыт Германии» (Carl Duisberg Gesellschaft  e.V.), курс коучинга (Erickson College International.Canada) и др.
Автор многочисленных публикаций  и книг: «Мотивация и оплата труда. Практика. Инструменты. Методики», «Стратегическая карта, системный подход и KPI», практического руководства «Разработка системы вознаграждения по результатам на основе KPI. Библиотека целей и KPI», «Генеральный директор. Ценный опыт»
Программа:

Принципы, обеспечивающие создание эффективной  системы  оплаты труда и мотивации
•    Основные составляющие компенсационной системы.
•    Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации

Разработка системы вознаграждения (переменной части)
по результатам на основе KPI – ключевых показателей эффективности

•    Основные принципы системы Performance management - управление эффективностью.
•    Постановка целей в формате SMART. Принцип декомпозиции целей.
•    Формирование матриц целей и показателей.
•    Матрицы целей и показателей.
•    Определение ключевых показателей эффективности (KPI-Key Performance Indicators)
      сотрудников, формул и критериев измерения.
•    2 подхода к формированию матриц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки.
•    Цели и KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
•    Цели и KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
•    Цели и КPI для поддерживающих подразделений: руководителей отдела логистики,
      главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
•    Связь КPI с вознаграждением. Таблицы вознаграждения.

Практикум: Работа в группах. Разработка целей и KPI и расчета размера вознаграждения
для руководителей компании
 
Повышение лояльности и вовлеченности сотрудников

•    «Принцип кафетерия» и «шведского стола»- подходы, обеспечивающий
      эффективность системы бенефитов и рост лояльности сотрудников.
•    Что способствует росту вовлеченности сотрудников? Результаты исследования Hay-group.

regtr.pngДата: 09 июня 2016 г.
Время: 10.00 — 18.00
Место: ГК «РДВ-медиа», м. «Таганская», Малый Дровяной пер., д.3, стр. 1

Стоимость участия в тренинге в рамках программы переподготовки по специальности «Менеджер по управлению персоналом» с выдачей диплома государственного образца - 15 000 руб.

Стоимость участия в тренинге без участия в программе переподготовки 12 000 руб.

В стоимость входит: раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, сертификат.

Подробности у вашего персонального менеджера
или по тел. +7 (495) 911-72-68, e-mail: profi@rdw.ru



Дата проведения: 09.06.2016

Продолжительность: 10.00 — 18.00



Отзывы и комментарии: